馬鞍山市數字創意產業協會第一次會員大會暨成立大會在我市召開

      8月25日上午，馬鞍山市數字創意產業協會成立大會在金鷹尚美酒店召開。市委常委、宣傳部部長陳永紅；市政府副秘書長何??；百助CEO程磊等出席了會議。         會議審議通過了《馬鞍山市數字創意產業協會籌備工作情況報告》、《馬鞍山市數字創意產業協會章程（審議稿）》、《關于同意成立馬鞍山市數字創意產業協會的批復》、《大會選舉辦法》（草案）等并選舉首屆理事會成員及領導班子，程磊被推選為馬鞍山市數字創意產業協會首屆會長并作表態發言。程磊在發言中強調：“面對新形勢、新任務，本屆理事會把準方向、牢記使命、創新發展、服務大局，把協會建設成為一個有理想、有情懷、有追求、有擔當、有作為、有影響的新團體”，關于協會今后的工作，程磊指出：“首先我們要堅定理想信念，增強做中國人的志氣；第二，要勇于攻堅克難，增強做中國人的骨氣；第三，要練就過硬本領，增強做中國人的底氣。”         會議強調馬鞍山市數字創意產業協會以促進我市數字創意產業的高質量發展為宗旨，全力維護協會會員的合法權益，為全市數字創意產業企業提供一個相互溝通和合作的平臺，促進會員和行業以及上下游產業之間的技術交流與互動合作；承辦政府委托的有關任務，在政府和企業之間發揮橋梁和紐帶作用的自愿結成的地方性、行業性、非營利性社會組織。
馬鞍山市數字創意產業協會會長、百助CEO程磊講話全文如下：
尊敬的陳永紅部長，各位領導、各位會員、同志們：
     大家好，我是程磊，承蒙各位領導和會員的厚愛，推選我為馬鞍山市數字創意產業協會首屆會長，我深感榮幸。接下來，我一定扎實工作，不辱使命。借此機會，我謹代表第一屆理事會，向給予我們信任、支持、關愛的各位領導和全體會員表示衷心的感謝！
      馬鞍山市數字創意產業協會是由我市數字經濟領域的企業家代表共同組成的社會團體，是黨委和政府聯系數字經濟企業家的橋梁與紐帶。當前，新的科學技術來臨，數字技術的飛速發展極大地推動了數字創意產業的壯大。馬鞍山作為安徽融入長三角一體化發展的橋頭堡，發展數字創意產業既是加速產業升級的必由之路，也是全市爭做“三高地、兩先鋒”的應有之義。
      上周五，我們剛剛度過了習近平總書記親臨馬鞍山考察兩周年紀念日，總書記對馬鞍山提出了打造安徽的“杭嘉湖”、長三角的“白菜心”的新發展定位。面對新形勢、新任務，本屆理事會將把準方向、牢記使命、創新發展、服務大局，把馬鞍山市數字創意產業協會建設成為一個有理想、有情懷、有追求、有擔當、有作為、有影響的新團體。
      數字經濟就是新經濟，新技術、新產業、新業態、新模式，伴隨著新形勢、新任務，我們數字創意產業協會自誕生之日起，就必將同機遇與挑戰并行。如何用堅實有力的步伐朝著新的目標邁進，習近平總書記在去年7月1日慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話給我們指明了方向，總書記指出：“新時代的中國青年要以實現中華民族偉大復興為己任，增強做中國人的志氣、骨氣、底氣，不負時代，不負韶華，不負黨和人民的殷切期望！” 我十分幸運地參加了此次大會，現場聆聽了總書記的重要講話，今天想起，仍然激動不已。生逢其時，重任在肩，我們數字創意產業協會的全體會員，必須牢記習近平總書記的囑托。今天在這里，趁這個機會說三點體會：
      首先我們要堅定理想信念，增強做中國人的志氣。我們數字創意產業的企業家們，作為最有朝氣、最有活力、最有創造力的群體，唯有牢固樹立遠大理想、錨定民族復興的宏偉目標，才能承擔起時代賦予我們的使命。我們要有這樣的志氣，這志氣來源于情懷，一個沒有家國情懷的人談不上志氣；這志氣也來源于我們對國家、對民族的忠誠。去年四月，我有幸參加了全國工商聯在重慶舉辦的年輕一代民營經濟人士理想信念教育培訓班，為期一周的時間，我們在當地只干了一件事，向民族實業家盧作孚先生學習，在這里我覺得有必要做一個簡單的分享，盧作孚從小家境貧寒，但是學習成績很好，小學畢業時，他的校長、老師希望他繼續讀書，但是由于家里的經濟原因，父母決定讓他輟學，所以他的文憑就是小學文憑，但是，離開學校，他一生終身學習，持續學習，到了他成年后，他的文化水平已經可以在編本教材成為重慶地區的小學教材，同時，他做企業，當時需要和外國人簽協議，他自學英語，編寫了英文的協議來和英國人簽訂，所以后人評他為小學博士。成年后，他看到長江上面全都是各個國家的輪船，沒有咱中國的輪船，當時，他就決定應該要建立一艘我們自己的輪船跑航運，當時沒有錢，他就第一個在重慶地區召集各方面有經濟實力的人士組建了一家股份有限公司——民生公司，這家公司擁有非常健全的董事會、監事會各種各樣的例會，企業管理制度非常先進，這個我想可能甚至比一百年后的我們，現在的企業甚至還要先進。他的企業先進到什么程度，建國后我們的外交部帶領一些企業家到日本去學習，當時去了豐田公司，豐田公司介紹了一堆豐田公司的先進經營理念讓我們嘆為觀止，但是在臨行結束的時候，日本豐田公司的負責人說我們的企業管理理念都是向中國人盧作孚學習的。企業經營管理的好，他應該說是親臨一線，制定了非常多的一些很細致的管理方式，比如說他搞航運，當時外國人的航船在上長江上一般分為上下兩個甲板，上面的甲板呢一般都是外國人在里面，環境比較好，而下面的甲板，一般是中國人在里面，當時環境非常惡劣，惡劣到什么程度呢，一般每次航運過程中甚至都會有人死亡，而盧作孚的民生公司所做的航運，他要求所有的員工都要給船上的顧客主動裝飯，要保持干凈衛生，要把指甲剪干凈，拿筷子的時候要拿筷子的中間，不能拿兩頭，這些很細致的要求，都是盧作孚親自寫出來的，我們在現場看到了它的真跡，正是因為這樣一系列的要求，他的航運當時做到了重慶地區的很多人寧愿在岸上多住幾天，也要坐他的船。經過十多年的發展，他成功的把長江中上游的所有的外國人的船，全部清理出去，完全市場化占領，清一色都是他的船了，后人也稱他為“中國船王”；當他有所成就后，他就開始在當地建設自己的家鄉，通過他全球化的視野，他邀請了全球最頂級的城市園林設計師，給北碚這個地方去建設，當時這個地方只是個小鄉鎮，但他按照現代化的城市管理的設計方案來建設，在當地修建了各種學校、各種醫院，甚至還有國際級的科學院，一直沿用至今，一百年后的今天我們的后人還繼續享用。今天的北碚人稱盧作孚為“北碚之父”；而最值得我們記住的還是在1938年，當時日本侵略中國，我們的中東部地區，大部分地區都被日本占領，當時國民政府緊急的需要把我們中東部地區的軍工物資搶救運往重慶大后方，在這樣的一個大背景下，我們的國民政府軍沒有足夠的運力來完成這樣的使命，這時我們的民營企業家盧作孚先生挺身而出，把他個人的船只全部捐獻出來，來做這樣一場緊急大撤退，史稱“宜昌大撤退”，用了40天的時間成功的完成了這項任務，完成后統計在日軍敵機的狂轟亂炸之下他的船只被炸毀了70余艘，他的船員死亡110余人，但是整個過程中他的員工沒有一個逃跑撤退，在當年的年終總結大會上他痛哭失聲，他說到：“我對不起員工，對不起股東……”，他的股東、民建創始人黃炎培先生拍案而起：“你對不起股東，但是，你對得起國家！”這些年來，作為一名民營企業的創業者我一直在思考，民營企業的終點到底在哪里，盧作孚用行動告訴了我們，國家、民族，人民的方向就是我們民營企業的方向，這就是我們應有的志氣。
      第二，要勇于攻堅克難，增強做中國人的骨氣。我們的會員大多都是這個時代的創造創新者，在創業的過程中不免會遇到大大小小的各種困難和阻力，只有把這些困難和阻力轉化為前進的動力，才能夠支撐企業不斷向前發展。試想，當建國百年的時候，民族復興大業將在我們手中實現，這時，我們都是偉大時代的參與者、貢獻者，沒有骨氣完不成這樣的偉大事業。骨氣是自信，一個沒有自信的人談不上骨氣，軟骨頭挺不起民族的脊梁。這份自信源于中華民族五千年的文明，更源于中國共產黨的正確領導，源于我們過去艱苦的奮斗，更源于今天的建設成果。當年錢學森回國時，曾有記者問他：“中國人搞原子彈行不行？”，他堅定的回答：“中國人怎么不行??？外國人能搞的，難道中國人就不能搞？中國人比他們矮一截？”，正是在錢學森這樣一批科技工作者的埋頭攻關下，兩彈一星挺起了中國的脊梁。
      數字創意產業協會要切實扛起時代責任，要將數字創意賦能到各個領域，追求真理，勇攀高峰，充分發揮自身優勢和特長，圍繞馬鞍山經濟社會發展大局，積極推動科技創新、產品創新、管理模式創新，破解“卡脖子”難題，永葆無懼挑戰、迎難而上的奮斗精神。
      第三，要練就過硬本領，增強做中國人的底氣。咱們協會的會員們雖然都從事數字經濟相關的事業，但是賦能的領域各有不同，通過協會把我們凝聚在一起，會員企業有實力，協會才能有影響力；會員企業強、協會才能強。實力是我們最大的底氣。第四次工業革命來臨，很多未來科學技術的發現有賴于我們去完成。我們必須要深刻把握時代發展規律、科學發展規律，在發展中貢獻我們的聰明才智。就在上個月，我邀請了馬鞍山40多名企業家代表前往阿里，用了三天時間，集中學習了數字智能化的相關知識，數字創意相關的知識和技能，正是這個時代下最重要，也最有價值的知識與能力，值得我們認真鉆研，終身學習。有底氣的人都是有能力的人、有底氣的人都是有貢獻的人、有底氣的人都是有作為的人。2019年，建國七十周年前夕，我有幸被評為第五屆全國非公有制經濟人士優秀中國特色社會主義建設者，當時在北京京西賓館，現場聆聽了汪洋主席的教誨，他面對一百多名在場的民營企業家，提出了四個典范的要求，要求我們民營企業家要做到愛國敬業的典范、守法經營的典范、創業創新的典范、回報社會的典范。在這里，我不想過多贅述，我就創業創新這個方向和大家說兩句，當時，汪洋主席以日本企業為例：“我們安徽現在的白電行業市場份額非常高，發展非常好，想想看二三十年前，全球主要的白電行業主要是日本企業，當時有松下，索尼一堆的這樣的日本企業，今天看來這些日本企業已經被我們中國的白電市場的相關企業所替代，你們難道以為他們就要因此倒閉破產嗎？實則不然，這些企業在二三十年前，在他們如日中天的時候，他們積極主動投入大量的研發資金研發實力到產業鏈更上游、更高精尖的半導體芯片相關行業當中，今天日本在半導體芯片行業當中的全球競爭力已經不是我們所能想象的，而這里面的主要貢獻者，正是這些當年的白電市場的頭部企業。”汪洋主席用這樣的案例告訴我們，無論企業在什么階段，好的時候，不好的時候，都要勇于投入、鉆研，持續去做核心競爭力提升的事情。
      做到有底氣，就是要求我們在發展過程中，長知識、學本領、敢擔當、敢作為，具備強大的能力，才能真正引領企業的發展，技術的創新。協會實力強了之后，就可以有更多的能力、更好的條件服務會員企業，強優互助、強強聯合，幫助解決單個會員企業不能做、也做不好的問題。
      成大事者，志氣是定力，骨氣是動力，底氣是實力，增強做中國人的志氣、骨氣、底氣，這是黨和人民對我們的期望。以史為鑒，面向未來，我們堅信，只要全體會員心往一處想、勁往一處使，馬鞍山市數字創意產業協會一定會充滿生機與活力，一定會成為一個團結向上、奮發有為的大家庭，也必將為打造安徽的“杭嘉湖”，長三角的“白菜心”作令世人矚目的貢獻！謝謝！